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以“五个转变”为指导，狠抓工作落实

发布时间：2009-05-12 查看人数：2401

    省质监局赖局长在惠州调研时提出做好新时期质监工作要实现“五个转变”，“五个转变”吹响了新时期质监工作前进的号角，是质监工作新发展的重要转折，它包含了质量管理理念、监管机制、监管方式方法以及技术机构建设等方面的转变。围绕赖局长的重要讲话精神，油品中心结合单位的工作实际，拟从以下五方面狠抓工作落实，实现技术机构从低水平向高水平转变。

    一、以创一流的思想指导国家石油石化产品质检中心的建设，按照建设思想过硬、业务精通、作风优良、廉洁高效的质监队伍要求，加强党员干部和职工的思想教育与业务培训，增强服务意识、创新意识、竞争意识和廉洁高效意识，不断提高队伍素质和增强作风建设，从而促进工作作风的明显改善，廉洁高效的工作效能明显提升，真正实现从队伍建设和作风建设由低水平向高水平转变，确保“国家中心”的国内领先、国际先进水平的可持续发展。

    二、建立以人为本的科学管理体系，加强规范化管理，实现管理上由低水平向高水平转变。通过抓制度建设和绩效考核，在科学管理上见成效，进一步修订和完善中心《质量手册》、《程序文件》和《管理制度》，加强制度的执行力度，落实岗位责任制、服务承诺制及责任追究制等，激励先进、鞭策后进，齐心协力争创一流业绩，努力将“国家中心”建设成为国内领先、国际先进，集石化产品质量检验、标准制（修）订、学术科研和技术研发、培训、服务于一体的一流技术机构，成为立足广东、辐射全国和东南亚地区最具权威的石油化工产品检测、科研、培训的国际型公共技术服务平台。

    三、抓业务开拓，增强市场竞争力，努力实现新突破。一是在技术、业务上和同行强强联合，实现互利共赢，共同发展；和系统内的兄弟单位联合，利用业务和技术方面的互补性增强市场竞争力，搭建系统内的业务信息共享平台；二是努力促进中心的业务由单一化向多元化转变，大力拓展企业的油液监测、验货检验等新业务，进一步拓宽中心的业务领域；三是把握机遇加强服务，重点跟踪服务大亚湾石化大项目，为服务惠州创建“世界级石化基地”提供技术支撑。

    四、加强“科技兴检”的创新能力，积极探索研究能源和化学品安全预警技术，在服务社会公共安全的能力方面由低水平向高水平转变。

    五、加强能力建设，迅速将“国家中心”的技术优势转化为服务政府、服务企业和服务地方经济发展的现实能力，特别要在促进惠州建设“世界级石化基地”方面做好技术服务，使“国家中心”的三服务能力由低水平向高水平转变。